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中国海油 : 推动海洋石油工业高质量发展

来源:新华社 时间:2021/2/26 14:35:52

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  2020年,我国海上油气产量突破6500万吨油气当量,创历史新高。面对疫情和低油价双重挑战,中国海油汇聚改革动能,激发创新活力,持续加大国内油气勘探开发和科技攻关力度,实现国内海上原油增产。


  “近年来,中国海油以改革创新为动力,坚持问题导向、目标导向、结果导向,通过成功实施产业重组、体制机制改革、混合所有制改革等一系列改革创新举措,切实增强公司的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,有效推动我国海洋石油工业高质量发展。”中国海油董事长汪东进表示。


  面对能源变革的新形势、市场竞争的新格局、技术迭代的新情况,中国海油坚持以改革求生存,加快推进产业改革重组步伐,并取得了显著成效。


  ——加快优化重组产业布局,稳步推进炼化产业改革重组,激发了企业发展活力和动力,产业链竞争能力和抗风险能力得到增强。推动销售贸易体制改革,加快销售贸易业务战略布局,成立中国海油国际贸易公司。按照“高端、高起点和高效”的要求,组建中国海油集团能源经济研究院,为公司高质量发展提供智力支持。


  ——加快推进数字化转型,建设“智慧海油”。积极采用物联网、大数据、人工智能等技术改造传统产业,加快推动“智能油田”“智能炼厂”和“智慧油站”建设。


  ——创新商业模式,开发天然气和成品油电商平台,实施一卡通互联网营销。截至今年1月,“海油商城”累计交易额突破2000亿元。


  ——完成集团总部及所属22家企业公司制改制工作。进一步明确总部和各所属企业的权责界面,积极推进“放管服”改革。实施物资采购管理体制改革,组建共享中心,将物资采购集中度提高到90%以上。


  ——不断增强企业核心竞争力,提升国有资本运营质量和效益,严格组织保障;坚持“一企一策”,清理非主业、落后产业、低效无效资产。优化担保业务管理模式,强化所属单位对担保业务的风险管控,逐步建立集团的信用风险管控模式。“三供一业”分离移交和厂办大集体改革完成。


  与此同时,中国海油坚持经济高效的用人原则,对直接管理的二级单位领导班子全面实行任期制管理,积极推行经理层任期制和契约化管理、内部薪酬制度改革和市场化用工。积极推进减员增效和市场化外包等用工机制创新,探索建立了业绩考核奖金池、及时奖、超产奖等差异化薪酬激励机制;探索实施科技型企业岗位分红激励,公司发展活力和效率进一步提升。


  按照国企改革三年行动要求,中国海油制定印发了中国海油改革三年行动实施方案,共有10个部分72项改革任务,改革台账细化130个改革小项,明确了中国海油完善中国特色现代企业制度、推进公司产业布局优化和结构调整、加快培育高质量发展新动能、积极稳妥深化混合所有制改革等8个方面重点改革任务。


  为保障改革取得实效,中国海油加强组织领导,党组成员亲自挂帅,推动重点改革任务落实,主要负责同志是相关改革工作的第一责任人,既部署谋划好深化改革“最先一公里”,又打通改革举措落实落地的“最后一公里”,逐级压实责任,传导压力,层层抓落实。


“国企改革三年行动是有效破解发展难题、推动公司高质量发展的现实需要,是构建新发展格局、积极应对能源转型升级的重要举措。”汪东进说,中国海油将持续推动公司质量变革、效率变革和动力变革,以适应能源转型新趋势,为促进经济社会发展贡献力量。


新华社记者刘羊旸