20年，从56棵老冬枣树到50万亩冬枣密植园覆盖大地，沾化通过实施冬枣产业富民战略，使一个国家级贫困县一跃进入全省经济强县第一方阵。
20年，沾化县委、县政府换了一届又一届，不断变化的是冬枣产业的发展壮大，始终不变的是历届党委和政府执政为民的坚定信念。
冬枣产业就像一个巨大的磁场，在现代林业建设中发挥着能量。
“一颗”冬枣引来“五业俱兴”
沾化是个农业大县，历史上几乎没有工业。沾化人曾自嘲：“建个油库都叫上项目，县长亲自去剪彩。”
随着冬枣业的发展，销售、运输、包装、餐饮、加工、旅游等相关产业悄然兴起，沾化呈现“一业起则五业兴”的喜人景象。
走进沾化，大大小小的贸易市场100多个，冬枣货畅其流。2007年，沾化冬枣物流配送业完成产值1.8亿元；包装业完成产值1.5亿元；全县贮藏保鲜库3360个，贮藏保鲜能力达到5万吨；冬枣物流配送企业78家，覆盖全国80多个大中城市。目前，在全国100多个大中城市建立起了600多个沾化冬枣专卖销售网点，沾化冬枣已进入沃尔玛、银座、苏果等知名超市，并顺利打入了欧美、东南亚市场。
冬枣精深加工业发展迅速。山东天府集团投资4亿元建立了年加工能力21万吨的山东浩华果汁有限公司，从事冬枣深加工领域的开发；浩华果汁、万思顿产业园、益生食品、力生源食品、安东汇尔食品、国红枣业等沾化冬枣深加工企业，也正在大力开发枣汁、脆枣、冬枣酒、冬枣奶、冬枣醋等系列食品。沾化冬枣的独特品质拉长了产业链，使得各个环节和谐共赢、协调发展。
50万亩冬枣林覆盖大地，使沾化大地更加秀美，带来了生态旅游业的繁盛。以品尝沾化冬枣、体验农家风情、享受自然休闲为理念的生态旅游业为沾化注入了新的生机。山东滨州秦口飞絮旅游园被评为国家AAA旅游景区和农业旅游示范点，2007年接待游客20万余人次，实现旅游收入8000多万元。
“四位一体”生态循环经济得到发展。沾化按照“畜-沼-冬枣-粮、菜”模式，在全县开展“生态产业链”行动，统一聘请技术人员为农户建池，并提供扶持资金进行沼气使用与管理技术培训指导。农户家中养殖牲畜的粪尿冲入沼气池，产生的沼气用于照明、做饭，沼渣、沼液用来给冬枣树施肥。据统计，每座沼气池每年可为枣农节约化肥、农药等开支2000多元。
冬枣产业发展促进了思维方式和发展方式的转变。沾化人放开眼界，高点定位，酝酿后发优势，谋求后发先至，很多方面都走在了世界最前沿。用腰果壳油生产环氧树脂固化剂技术、通用飞机全复合材料技术等都抢占了这些领域的世界至高点。2004年以来，实施国家级科技项目9项、省级科技项目23项，引进科技成果239项、科技人才310人；全县省级高新技术企业达到8家。
冬枣的成功让沾化人和投资沾化的人对沾化的未来充满信心。近年来，江浙沪、东南亚和欧洲项目频频落户沾化，5年引进项目860个，已到位县外资金182亿元，年均增长64.4%。2007年沾化实现GDP80.48亿元，完成地方财政收入2.86亿元；农民人均纯收入4825元;城乡居民生活质量大为提高，精神面貌焕然一新。
“一颗”冬枣见证执政理念
原本是农家庭院里的几颗枣树，历经20年的发展，竟然成了种植面积50万亩、年产值20亿元的大产业，富了农民，绿了青山，带动了整个县域经济的发展，这不能不说是一个奇迹！
自1984年沾化冬枣被发现那一刻起，冬枣就在县领导心里扎下了根。他们敏锐地意识到，沾化冬枣品质独特，市场空间巨大，若把资源优势转化为产业优势，沾化农民就会快一点脱贫致富。
要把几棵枣树发展成富民产业，不仅对县委、县政府领导发展的能力是个考验，就是对祖祖辈辈习惯于粮棉间作的沾化农民来说，无论是思想观念还是经营方式都是一场革命。
1989年，沾化组织专业技术人员在全县开展优选冬枣品种，在28株优良树种上采集接穗，使沾化冬枣资源量扩大到1833株。利用3年时间，进行苗木繁育和园林栽培技术实验、示范、研究，取得了成功。随即政府无偿为枣农提供《沾化冬枣主要病虫害及防治图谱》、《沾化冬枣技术吊牌》、《沾化冬枣绿色产品生产技术标准》等资料，无偿为枣农提供技术培训服务，使沾化冬枣得以普及推广。为了提高沾化农民和社会对冬枣的认知，1995年，沾化县十三届人大四次会议把冬枣树确定为“县树”。
1997年，沾化县落实林地政策，将冬枣园使用权拍卖到户，承包期30年，并享有继承权，给枣农吃了“定心丸”，提高了农民栽植的积极性。同时，组建了集科研、苗木繁育、市场销售、技术服务于一体的沾化冬枣实业总公司，为枣农产前、产中、产后提供服务。1998年，沾化县将冬枣生产列入乡镇经济目标管理考核内容，极大地激发了各乡镇抓枣产业的热情。
1999年，沾化县决定每年10月举办 “沾化冬枣节”。10年来，沾化县委、县政府从财政拿出1000多万资金，坚持为农民办节，为冬枣产业办节。翻开“沾化冬枣节”的年历，2006年第八届沾化冬枣节是这样记录的：举办新闻发布会、枣业博览会、签约奠基仪式等十项大型活动，嘉宾及群众共2万多人参加了开幕式，17个省的135家企业参展，旅游人数达22万人次，签订项目40个，合同引资额25.37亿元……
2004年，沾化县把冬枣产业提升为富民强县的重大战略，成立了沾化冬枣产业办公室，县委书记、县长亲自参加冬枣生产管理专题会议，及时调度、调研冬枣发展情况。每当进入9月份，县委、县政府就召开沾化冬枣销售大会，签订责任状，集全县之力抓销售。
2007年，当50万亩冬枣即将成熟丰收之时，全县15天内遭遇30多场秋雨。就在枣农情绪惊慌、想采青卖青的时候，县委、县政府紧急召开会义，火速组织有关部门按照属地管理和包保乡镇责任制的要求，深入枣园田间，稳定枣农情绪，指导枣农采摘已成熟冬枣，分批采摘、分级上市，避免了盲目采青给枣农带来的损失。这一年，沾化3亿公斤冬枣销售一空，总产值达18亿元，枣农人均收入超过6000元。枣农高兴地说：“这钱是政府帮我们挣来的！”
20年，沾化县委、县政府紧盯冬枣产业发展不放松。抓组织化，不断创新沾化冬枣管理体制；抓标准化，不断提高沾化冬枣质量和科技水平；抓市场化，不断拓宽沾化冬枣销售渠道；抓产业化，不断拉长沾化冬枣产业链条，创造了林果经济富民强县的奇迹。
20年一步一个脚印，20年一年一曲赞歌。20年，“沾化冬枣”见证着沾化经济发展的伟大进程，见证着一届又一届沾化党委和政府立党为公、执政为民的执着信念。
