余志雄 摄
黄丹丹
王涛
钱荣
李杰
刘伟亮
王晓阳
主持人语
2013年春节，湘府路湘江大桥的竣工通车，将让湘江西岸，洋湖湿地的市民，享受到数分钟过江的惊喜。这个曾让长沙人觉得“虽然很美，但有点偏”，制约洋湖湿地发展的短板，将被一座桥彻底改变。
洋湖湿地等这一天等了太久。这块规划面积19.8平方公里，与省政府隔江相望的生态处女地，可出让用地面积为331.4公顷(4971亩)，在今年，成为长沙市土地出让的重点区域。
而公开信息显示，从2009年3月开始建设以来，仅3年时间，洋湖生态国际总部经济区已启动了包括洋湖湿地公园在内的20余个重点配套项目的建设。就在前不久，《长沙市轨道交通3号线一期工程可行性研究报告》评估原则通过，长沙市决策层相关人士表示，经由洋湖湿地片区的长沙地铁3号线一期工程，有望于年内正式启动建设。
万科、中海地产、华润置地、合能地产、中建麓山和苑、阳光100后海、星语林汀湘十里、江山帝景……房企与人气在这个片区的加速聚集，让洋湖湿地曾被严重低估的城市及楼市发展价值正在重拾。作为大河西先导区最先启动建设的重点片区之一，从麓南华丽变身先导区核心片区，洋湖湿地早已和梅溪湖、滨江新城形成三足鼎立之势。“主城第一排”的蓝图正在实现。
获得众多名企青睐的洋湖湿地片区到底价值何在?前景如何?本期广厦会客厅，我们一同探寻中南地区最大一块生态湿地的价值发声之旅。
大桥拉近湿地与人的心灵距离
主持人：今年春节，湘府路湘江大桥的竣工通车，仅需几分钟路程，省府CBD与洋湖湿地片区无缝对接。各位觉得，这座大桥的贯通，对洋湖湿地意味着什么?
钱荣(中建信和地产有限公司副总经理)：进入洋湖湿地四五年，感觉可以用三句话概括：第一是看上去确实很美。洋湖湿地的美自然不用多说;第二是心灵距离正在缩短。湘府路湘江大桥的即将贯通，意味着交通瓶颈的破除，对洋湖湿地来说，是个里程碑;第三是未来潜力很大。
现在这个区域，中海进来了，华润进来了，包括万科也拿了地，潜力很大。但现在洋湖湿地的价格是不体现它的价值的。
李杰(星语林汀湘十里销售部经理)：我参与过洋湖湿地片区的讨论不下3此，但这次一个很大的不同，是本土企业少了，外来品牌多了。
湘府路湘江大桥虽然即将通车，虽然这个板块最近热度很高，但我感觉洋湖湿地仍然需要时间和空间。对于购房者来说，抓住这里，就是抓住了这里的未来。
黄丹丹(中海国际社区营销总监)：我觉得如下几个词能说明洋湖湿地：第一是生态，第二是潜力，第三是被低估。2008年，中海地产集团领导站在靳江河边，一群白鹭飞起来，非常生态。长沙山水很多，但是城市里有这么好的山水地方很少了;第二个是潜力。去年6月份，湿地公园基本上没什么人知道，但现在潇湘南路全部都停满了车。因为这个片区的价值在被一点点挖掘，而且这个挖掘的速度也是很快。
湘府路湘江大桥，不仅仅是缓解了交通的压力，更大大地压缩了河东跟洋湖湿地的心理距离。这应该是未来片区爆发的先兆吧。
王涛(华润置地(湖南)有限公司营销总监)：洋湖湿地过去最大的一个症结是比较闭塞，类似一个断头路，只有进来不好出去。湘府路湘江大桥通车后，可以形成一个环流。其实做房地产就是这样，房地产一定要有人，有车，大家才会感觉有人气。
2013年，压抑太久的洋湖湿地将不是一个生涩的区域，将步入快速提升期。
刘伟亮(合能地产长沙分公司副总经理)：除了猴子石大桥与黑石渡大桥外，最服务洋湖湿地的就是湘府路湘江大桥了。这条桥相当于将洋湖湿地这个片区直接与省府CBD拉通。另外，在长株潭融城的大形势下，洋湖湿地将是湘潭九华过来长沙的第一个城市中心，如果把这里打造成成熟中心的话，未来的商业价值不可估量。
王晓阳(长沙达观文化传播有限公司总经理)：这里有山有水，还有湿地公园，但之前每次经过从来都没有留下来过。因为感觉交通不方便，配套不齐全，公共建筑不多，地铁也有点遥远。但湘府路湘江大桥贯通后，人气财气会慢慢聚集，将发生翻天覆地的变化。
宜居之最，应多打造高端产品
主持人：从洋湖湿地在城市中的地位与片区自身价值等方向考虑，如果要给洋湖湿地取个板块的名字，各位有什么好的想法?从城市规划设计的角度看，“洋湖湿地模式”的建设经验与借鉴意义有哪些?
刘伟亮：如果让我给洋湖湿地这个片区来个定位，我觉得宜居、易居、乐居是最合适的三张牌。宜居主要是生态环境，易居就是配套设施，乐居就是大家在这里快乐生活。
就“洋湖湿地模式”的建设经验与借鉴意义而言，我觉得这个片区生态宜居的感觉还可以做得更高端些，定位再高一些。比如我们合能，在洋湖湿地做的产品，就是我们产品系列中的最高系列。
王涛：洋湖湿地给到市民的最大感受，就是湿地，一个宜居的地方。所以我觉得“洋湖湿地国际宜居区”比较合适这个区域的定位。梅溪湖放了很多城市功能进去，但洋湖湿地以宜居型的住宅为主，所以最大的特点还是宜居。
黄丹丹： 我9月份在美国呆了一段时间，发现华尔街这一条小街全部都是写字楼，当地朋友告诉我说写字楼下面的饭店其实只做早中两顿饭，中午挤得水泄不通，到晚上成空城，因为曼哈顿住不起。所以我在想，洋湖湿地是不是可以用CLD(中央居住区)这个词。
为什么说中央居住区适合?因为有人后，就会有钱，商业因人而生。比如我们小区今年上半年的6、7月份就有将近3000户入住，而其中90%都是自住，有人后，周边的商业自然就有需求。
李杰：说实话，在这里呆了7、8年，感觉定位一直不太清晰，一直在变。刚开始，我们打靳江河畔的概念，后来打大学城的概念，直到现在，洋湖湿地出来，才逐渐清晰。
我比较认同黄丹丹关于CLD的说法。定位首先要跟别人不一样;第二，区域本身要有先天的条件和潜力来支撑这个定位。
钱荣：随着进驻的开发商，尤其是大开发商越来越多，洋湖湿地要加大宣传力度。一个是地铁三号线即将开建，连接长沙主城区诸多商圈、直达星沙;二是确实需要调整自己的定位。现在长沙东南西北各个区域都有自己的主题，我们洋湖湿地的价值点还是比较清晰，比较准确，是体验感非常强的区域;三是区域的开发商要做一些更高端的产品。
王晓阳：洋湖湿地靠山吃山，靠水吃水，最重要的要把现有的资源最大化，把资源的价值最大化。但我觉得湿地公园还是缺少了一点文化内涵，因为大家需要的，不仅仅是一个小溪流、小池塘，而是自然景观以及附着在上面的文化体验。比如如果能引进一些大学名校，整个板块的人文气氛和人气自然也就会起来。
对湿地存敬畏之心
主持人：在保护洋湖湿地公园方面，大家有何努力与奉献?
黄丹丹：我们今年大大小小的活动一共组织了40多场，其中有很多都是在湿地公园举行的。比如去年7月份在湿地公园完全没有一个人影的时候，做了一个游园活动，去年8月份做了一个摄影大赛，很多知名的摄影家都参与了，今年早期做了一个湿地风筝节，5月份做了湿地花卉艺术节，10月做了马修·连恩的湿地音乐会……我们现在重点推进的，是跨江桥，公司出资，建一座人行桥，未来业主可以直接从小区散步到湿地公园里面去。
李杰：洋湖湿地其实非常大，包括正在推地的、建设的项目一起，也只能占洋湖片区的1/10。有一句话叫贵地不可贱为，这么一个绝无仅有的湿地公园，我们要往更高端打造产品，比如园林环境，就要和公园形成匹配，对湿地公园存敬畏之心。
王涛：买我们房子的业主，很多都是大学城的老师，因此居住在洋湖湿地的人，整体素质还是高一些，这对湿地公园也是一种保护。
