4月14日，天津市召开第二次财务集约化领导小组会议，传达国家电网公司财务集约化座谈会精神，通报公司财务集约化领导小组和专业组成员调整情况，并对公司财务集约化管理年度重点任务进行了部署。天津公司总会计师李路出席会议。
李路强调，财务集约化是国家电网公司的重要工作，也是天津公司业绩考核的一项重要指标，各部门要高度重视，各专业组要多研究在集约化方面存在的问题，重大问题提交领导小组研究决定；要按照“高严细实”的标准开展集约化工作，高标准研究集约化任务，高效率组织集约化工作，工作细致，作风务实；按照“三集五大”的要求，各部门要共同协作，完成财务集约化的各项内容；落实工作计划节点，确保财务集约化工作务期必成。
按照天津公司2010年财务集约化管理重点工作任务分解，二季度将重点推进“六统一”方面的宣贯、财务管控、细化制定生产运营环节的标准成本体系、进一步按照“纵向压缩管理层级、横向归并会计主体”的原则，调整财务机构和会计主体架构等工作。“五集中”方面，将协调、指导财务管控、SAP项目组按期完成二期推广单位；推进和完善农行“资金池”建设，落实账户管控标准；修定《天津市电力公司预算管理办法》，确定财务与业务、本部与基层之间的预算编报流程；进一步做好预算管控模块与成熟套装软件的集成，加强预算与相关业务子系统的有序衔接，丰富和提升平台功能，落实有关功能开发、应用等工作；完成制定财务稽核工作基本规范和具体规范，建立天津公司稽核规则库，设定货币资金、电费收入、工程项目、可控费用在线稽核方案，为现场财务稽核做好准备。(金振文 李凯)
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