3月11日至12日，集团公司2010年生产运营工作会议在广东珠海召开。会上，传达了集团公司党组书记、总经理陆启洲对本次会议做出的重要批示，要求围绕集团公司年度三大任务，内抓管理，外强营销，努力创造一流运营业绩。集团公司党组成员、副总经理田勇出席会议并作了题为《明确目标 强化管理 攻艰克难 全面提高运营工作水平》的工作报告。
田勇在报告中全面回顾了2009年生产运营工作情况，充分肯定了生产运营系统在过去一年里做出的大量卓有成效的工作和取得的突出成绩，客观分析了当前集团公司生产运营管理面临的形势和主要任务，明确了2010年集团公司安全生产运营的工作目标和工作思路，对2010年集团公司安全生产运营工作提出了九项重点要求：一是深入开展“安全生产年活动”，进一步巩固安全基础。二是继续加大节能减排工作力度，确保“十一五”和年度节能降耗目标的实现。三是强化设备管理工作，提高机组可靠性指标。四是完善电力营销机制体制建设，应对严峻电力市场。五是积极开展机组实现标准状态运行工作，促进企业经济效益的提高。六是继续加强新机组生产准备工作，确保达设计标准运行。七是推进标准化管理，深化生产运营对标工作。八是强化班组建设与人员培训工作，提高人员素质与管理水平。九是加强工作作风建设，切实提高执行力。
会议对2010年度节能降耗先进单位、A级检修状元机组、运行状元机组、市场营销先进单位和个人、火电生产运营对标标杆机组和优胜机组进行了表彰，颁发了奖牌及证书。会议期间，与会代表参观考察了国华台山电厂，并围绕田总的报告，就电力生产、市场营销展开了分组讨论，中电国际、金元集团、黄河公司、上海电力、东北公司、九龙电力等6家二级单位作了大会交流发言。
集团公司生产总工程师袁德出席会议并做了会议总结，集团公司计划发展部、人力资源部、财务与产权管理部、工程部、科技环保信息部、政策与法律部、党群工作部、监察部、燃料管理部、安全生产运营部等部门的主要领导和相关同志，各二级单位主管发电生产、市场营销工作的副总经理和部门负责人，生产运营先进单位代表参加了会议。
